overdenken

Het is beter weinig te lezen en veel te overdenken
dan veel te lezen en weinig te overdenken.

Denis Parsons Burkitt

In de moderne maatschappij is tijd geld. Van jongs af aan worden we geconditioneerd (lees: afgericht) om dingen zo snel mogelijk te doen en tegelijkertijd zo efficiënt mogelijk. Die twee eisen zijn vaak in strijd met elkaar. In veel gevallen is snel en efficiënt goed, in andere gevallen niet. Wat we afleren is goed nadenken, dingen op een rijtje te zetten, te overpeinzen, door te denken, te overdenken. In plaats daarvan leidt ons credo Tijd is geld tot vergissingen, onjuiste aannamen en soms zelfs erger.

Overdenken is een stap terug doen, ons afvragen waarom we iets doen of willen doen, ons afvragen of de oplossing die ons direct te binnen schiet wel de beste oplossing is. In veel meer gevallen dan ons lief is, kunnen we achteraf concluderen dat we misschien iets te haastig waren, dat we misschien iets grotere afstand hadden moeten nemen, dat we misschien niet blind die standaard oplossing hadden moeten voorstellen. Hadden we misschien eerst meer moeten overdenken?

klantleverancier   De toekomst van klant-leverancier relaties

Organisaties zeggen er veel aan te doen om het hun klanten naar de zin te maken: de klant centraal! In aardig wat gevallen lukt dat ook; in andere gevallen minder en soms ontspoort het op een geweldige manier. Zo'n geschil komt makkelijk op tv. De klant centraal? Hoe komt het...

Lees meer...
 
ovmarkt-pluriform   Waardeketens

Sinds de industriële revolutie, eind 18e eeuw, komen producten in principe in ketens tot stand. Multinationals als Philips, Proctor & Gamble, Toyota en Siemens hebben nog steeds hun eigen fabrieken, maar veel delen van de productie worden uitbesteed. Met name grondstoffen en onderdelen komen bij...

Lees meer...
 
procesinrichting   Procesinrichting

De manier waarop wij werk organiseren verschilt van bedrijf tot bedrijf; soms, bij (zeer) grote bedrijven, gaat dat per divisie, per afdeling of zelfs per team. Ondanks de grote verschillen bestaan er slechts een paar onderliggende patronen voor organisaties. In dit stuk worden drie belangrijke vormen op hoofdlijnen...

Lees meer...
 
ovmarkt-pluriform   Overheidsdiensten en marktdiscipline

Soms voert een overheid taken uit die op een gegeven moment gezien worden als iets dat beter door 'de markt' uitgevoerd kan worden. Het gevolg is dat de overheid die taak, met de bijbehorende organisatie(s), verzelfstandigt. Van enige afstand gezien kan dat op heel...

Lees meer...
 


overdenken-177